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“我们代工很多手机,华为的手机大部分是我们造的。”6月9日,在2021亚布力中国企业家论坛上,比亚迪董事长兼总裁王传福被问到比亚迪会造手机吗?王传福如是回应。此话一出,火速冲上热搜。王传福:华为手机大部分是我们造的在2021年亚布力中国企业家论坛年会上,比亚迪集团董事长兼总裁王传福发表了“比亚迪的坚持”主题演讲。当被主持人问及比亚迪会造手机吗?王传福表示,“我们代工很多手机,华为的手机大部分是我们造的。”“你用的是谁的?”“华为的,是我们造的。华为的金属框90%都是我们造的,代工就是整个加工组装也是我们做的。”王传福说。王传福不经意间说出的这句话,让网友们都炸锅了。网友纷纷表示,没想到比亚迪这么厉害,连华为手机都能做。还有网友表示,比亚迪不仅代工过电池、后盖等等,还改善了金属中框后盖影响信号的问题。更有网友表示,比亚迪就是做代工出道的,曾经在深圳,是富士康最大的竞争对手,后面做汽车,所以代工这块就慢慢的不为人知了 。谈雷军造车,王传福:别浪费钱和时间谈到新能源汽车,王传福还“调侃”了一波小米造车,他表示,其实很多大咖进来造车,50亿不算钱。“比如说像雷总准备投1000个亿。关键是浪费你三年的时间,这三年时间要值多少钱?拿钱是买不到的,如果企业的战略方向错了,可能丢失50个亿不算多,但是你丢失了三年的时间,这个就很重要。”不过,王传福也认为,这么多玩家进到新能源车行业是好事,会把燃油车慢慢替代掉,不过随之市场的竞争会变得异常惨烈。王传福强调了把新能源汽车市场做大的重要性:“造车新势力也好,做平台的也好,做手机的也好,进来(造车)之后造电动汽车。中国电动汽车的市场渗透率才仅是12%,其实我们需要他们进来,把90%属于燃油车的蛋糕,利用做手机的流量、做手机的粉丝,还有一些平台商利用它的流量和生态进来,说服大家不要买燃油车,都来买电动汽车。这个蛋糕不就变大了吗?大了以后该切多少就看谁的技术(好)。”从社会资源的角度,王传福指出“中国不能从被石油卡脖子,转变成被金属钴和镍卡脖子”。当前,新能源车加速发展,5月渗透率已达11.3%,还有约90%消费者购买燃油车。王传福分析,中国目前有约2/3家庭是无车家庭,对于这些家庭来说,第一台车就购买纯电动是很困难的。来源:每日经济新闻-End-
来源:摄图网端午将至,线上线下的粽子商家们已经忙得热火朝天。作为传统老字号的五芳斋,在一个月前就已经进入了端午节的备战状态,除了忙着端午节的品牌营销之外,五芳斋还忙着上市,冲击“粽子第一股”。100年来,五芳斋从“小作坊”发展成为了一个家喻户晓的“粽子大王”,几乎成了粽子的代名词。按照2020年数据,五芳斋一年能卖约3.7亿只粽子,收入达24.2亿元。一只传承百年的粽子DRAGON BOAT FESTIVAL1921年,有一个以弹棉花为主业的浙江兰溪人张锦泉,趁生意不好的时候在嘉兴北大街孩儿桥头摆摊卖粽子,由于他的粽子外形独特,风味考究,吃过的都觉得好,靠着口碑慢慢传开了。 就这样大概十多年,弹棉花生意不景气,张锦泉心想干脆一门心思的卖粽子算了,于是召集了几名兰溪老乡在嘉兴最繁华的地段张家弄口开了一家“荣记五芳斋”粽子店。看着生意火爆,嘉兴当地人冯昌年、朱庆堂两家也在此地开了“合记”和“庆记”,一下子竞争激烈了起来。 面对如此情形,几家几乎都采用了同样的策略,一方面从产品端研究产品花样,尽量实现产品差异化,另一方面几方在宣传时都说自己是正宗五芳斋。但正因为这样,五芳斋名声鹊起,成为驰名江南的独特风味,一到节假日排队的人络绎不绝。 1956年公私合营,三家店铺合成了一家,五芳斋的金字招牌才算真正发扬光大,成为了嘉兴的金字招牌。1993年又被国家贸易部评为“中华老字号”,嘉兴五芳斋粽子一时风头无两,品牌资产日渐丰厚。 其实早在2019年,五芳斋就已经准备上市了,但是由于种种原因,导致上市未能成功,如今还在IPO的道路上努力奔跑着。小粽子,大市场DRAGON BOAT FESTIVAL据统计,2015 年我国粽子市场规模为49.16亿元,到 2019 年增长至73.37亿元,年复合增长率达10.53%,预计到 2024 年我国粽子市场规模将增长至102.91 亿元。在2009年就开始布局电商的五芳斋,随着管理体系的成熟、价格的统一线上线下渠道逐渐融合,近年来一直领先粽子销售市场。2018年和2019年五芳斋的营收分别为24.229亿、25.069亿,销量基本稳定在4亿只。2020年受疫情影响,销量降到3.7亿只,营收24.2亿,贡献了70.77%的收入。为了平缓粽子产销淡旺季和产品周期带来的劣势,五芳斋以“糯米”为主线,围绕端午、中秋、春节等各种节日,开发了咸蛋,绿豆糕、月饼、青团、汤圆等产品,并在黑龙江、江西、嘉兴、成都等地建立生产基地,拓展食品上下游产业。粽子主业+快餐副业DRAGON BOAT FESTIVAL靠粽子起家的五芳斋,也做起了中式快餐服务的“副业”。据介绍,公司餐饮门店提供早餐、正餐标准化中式快餐服务。早餐产品包括粽子、馄饨、粉丝煲、豆浆等,正餐产品包括卤肉饭、煲仔饭、鸡肉饭等饭品和米线、汤面等,人均消费在20元-40元间上下浮动。定位上来看,五芳斋的餐饮业务比较接地气。门店主要设于城市商业综合体、中高端社区、医院,以及汽车站、火车站、高铁站、高速服务区等交通枢纽内,服务于追求用餐速度、价格实惠的消费者。独树一帜的是,除了在门店销售饭品、汤面、小吃等中式快餐外,五芳斋还销售自家品牌的粽子、月饼、蛋制品、糕点、速冻中式点心等系列产品,以进一步打响“五芳斋”的招牌。老品牌玩出新花样DRAGON BOAT FESTIVAL五芳斋也在加紧布局淘宝、天猫、京东、苏宁等线上平台,并结合大数据技术进行精准营销,通过口味创新、IP 联名、私人定制等方式更贴近消费者,使端午“粽子”文化走向更多年轻群体。2018年,五芳斋在重阳节推出《相约1989》的复古风广告;2019年端午节,《招待所》的短片以科幻风将粽子赋予了宇宙的内涵;同年中秋,公司又以动画与剪影方式,推出国漫广告片《过桥记》;2020年,五芳斋制作了治愈系春节小短片《小心意》,呼应疫情,端午节又推诙谐短片《朋友们蘸起来》。https://v.qq.com/x/page/a0978t9pgj4.html自此,五芳斋多了个“五芳影业”的外号。2020年端午节,五芳斋与盒马鲜生、喜茶等联名推出了不少符合年轻人喜好的定制款创新粽子。同时还与乐事、钟薛高等跨界合作,推出了“咸蛋黄肉粽味的薯片”和“粽香味雪糕”,给产品带来溢价的同时也让五芳斋品牌焕发出源源不断的生机。今年5月,五芳斋还将“王者峡谷”搬上了礼盒。与王者荣耀的联名,圈定了5大英雄,并各配了五款不同口味的“回血粽子”,玩法赚足眼球。100岁的五芳斋,在谋求A股上市的一众“老字号”中,年纪不算太大。“100岁,正年轻。”这是五芳斋写在官网上的自述。而今天,百年品牌能否顺利跻身“A股新军”?拭目以待。 -End-参考:冲刺IPO,五芳斋如何打出粽子之外的好牌;一年卖出4亿只粽子,百年五芳斋冲刺IPO;端午节营销路子最“野”的品牌,当属五芳斋;图片来源网络。
据统计,2019年时中国代餐品牌数量就已达到2837个,2020年直接增加到3540个。随着资本的涌入、创业者扎堆入场,整个轻食代餐赛道仿佛一直呈现着一片繁荣景象。涂最贵的眼霜,熬最长的夜。啤酒里加枸杞,威士忌加人参。“朋克养生”一词,是这群边“伤害”边自救的90后、00后们的真实写照。敏锐的创业者发现了这些年轻人的矛盾心态和消费理念,以及背后蕴藏的庞大市场,痛点被一一发现并挖掘。一时间,大健康领域迅速崛起了诸如麦片、代餐奶昔、蛋白棒、鸡胸肉等一批新的消费品牌,贴上“零卡、零脂、零糖、无负担”的标签,填补着市场上原本空白的各类细分赛道。不知从何时起,这些产品有了统一的名字叫“轻食代餐”。消费者为何愿意买单?与传统消费品牌不同,新消费品牌的创业者们,很多都是资深的互联网从业者。但与一般的正餐也不同,一份轻食的价格可以达到两倍甚至更多。美团外卖2019年10月发布的《中国轻食外卖消费报告》,截至2019年9月,美团外卖轻食订单量同比增长98%,轻食商家数量同比增长58%;预计2022年中国轻食代餐市场会达到1200亿人民币。即使是一份并不便宜的价格,但是大部分消费者却仍愿掏钱买单,原因为何?01、健身瘦身行业的推动5月11日是世界防治肥胖日,这天发布的《2021年网民身材焦虑报告》显示,54.3%的女性认为自己太胖。各种社交平台上,健身博主、明星们都在分享瘦身食谱,“不运动,我是如何靠吃月瘦15斤?”“我的一日三餐食谱公开,这样吃不瘦才怪”……标题让人心动,点进去仔细看过之后食谱无一例外都是轻食。市场规模庞大的背后,是我国居民对于健身瘦身的需求。据调查,2020年Q1我国自我感觉超重网民瘦身意愿支出金额的网民比重较高,其中愿意支出1001-5000元的网民比重累计达44.4%;瘦身网民更倾向于健身瘦身与饮食瘦身这两种方式。身材胖的要求减脂,苗条的追求线条。各种反手摸肚脐、A4腰、锁骨放硬币、4cm手腕等挑战人体生理极限的“比瘦”骚操作不断。在各种博主与明星的带动下,减肥瘦身的第一步仿佛就是从轻食开始的。02、始于颜值"轻食真的太好看、太精致了,拍图放在朋友圈、微博,我会觉得自己很自律。"从吃轻食的好看、精致到吃掉对减肥的欲望,再到追求健康的生活理念,轻食的三大消费主力还在不断壮大,轻食产业也进行的如火如荼。03、少油少盐的健康理念从1982到2012年来的历次食物与营养调查都发现,随着经济收入水平的一路上升,国人的烹调油和脂肪摄入量也一路走高。轻食还不仅仅是一种时尚吃法,它目前甚至已经演变成了一种健康概念。轻食的烹调方法更常采用生食、蒸、焯、烤等方法,避免油煎、油炸和爆炒。尤其是轻食的”轻“字,总会让人浮想联翩,因为它击中了当代年轻人的软肋。女性都希望自己轻盈好身材,男性也希望自己清爽不油腻。在轻食当中,人们摈弃了浓重的烟火气,忘记了做饭做菜的繁琐,生活变得更加轻松和随意。也正是如此,许多餐饮巨头在轻食刚走红之时,就已经开始布局轻食行业,星巴克、瑞幸先后加入“轻食混战”,近期麦当劳推出全新轻盈夏巴特系列,也正式宣告进入轻食赛道。搭载上中国健身行业高速发展的快车道,中国轻食餐饮行业迎来了广阔的市场增长。轻食生意这么好做?01、食品安全目前市场上的轻食餐饮,主要搭配的餐食都是蔬菜、水果、谷物一类的低温或者生食,从其制作过程来看往往是不进行加热杀菌的。但对于一些加入肉食的沙拉而言,没有经过合理的清洗和加热,是很容易携带细菌和毒素的。沙拉易于标准化,无需烹饪,制作过程没有明火和油烟这些特点,一方面可以消除了餐厅对厨师的依赖;另一方面,正因为易于标准化,这就导致对于沙拉品牌而言,菜品的新鲜度和稳定程度,成为市面上众多沙拉品牌的重要竞争指标。而沙拉作为一种需要保鲜的产品,其保质期较短,生产后需即时配送。无论是成本,还是时间效率上,这对供应链、物流配送等方面具有很高要求。如何标准化,且降低损耗成为摆在所有沙拉初创企业面前的一道难题。因此,食品安全问题考量着每一位轻食经营者。02、成本把控轻食并非传说中的暴利。有人曾计算出一份轻食的利润在150%左右,但除却平台抽成、包装成本、人工成本、房租成本、营销成本等,留给餐厅的利润空间已经不大了。就算是有单量,没利润,也就相当于进了一条死胡同。所以,轻食餐饮并没有所谓的“很赚钱”。03、产品同质化最初,轻食作为舶来品,并不指是一种特定的食物,而是泛指各种含有轻食形态的小吃。发展到国内,则以轻餐、素餐代替,随着经济化发展,健身减脂概念被搬到轻食领域。放在外卖,以宣传营养搭配、有机蔬菜、减肥塑形等轻食沙拉店铺为主。产品类型几乎一模一样。健身餐、减脂餐、塑形餐等,菜单设计名称相似,宣传效果更是雷同,无非减脂和营养。产品差异化不明显,即使是“品牌”店铺也难以成为商圈头部。写在最后:从数据结果来看,轻食市场依然蓬勃发展,增长速度快,市场空间大。但是想要在竞争激烈的餐饮市场中杀出重围,并不容易。野蛮生长、价格偏高、质量良莠不齐……以上种种难题都是阻碍轻食持续发展的绊脚石,如何建立一套完整的运营思路仍是轻食领域的问题。-End-来源:消费派、中国产经新闻、餐饮研习社、胡润百富等
作 者:李云启来 源:正和岛(ID:zhenghedao)从短视频到电商的距离有多远?2017年12月,李子柒入驻抖音。2020年6月,李子柒开通抖音小店,不到一年,李子柒品牌月度销售额已经稳定到千万规模以上。与此同时,李子柒的抖音粉丝数突破5500万。以短视频和直播为代表的新内容给了电商新的获客路径,与此同时电商又给了这些内容新的变现方式。2021年4月8日,抖音电商总裁康泽宇赋予这一商业行为一个新的称谓——“兴趣电商”, 一种基于人们对美好生活的向往、满足用户潜在购物兴趣、提升消费者生活品质的电商。在李子柒之外,众多的商家品牌涌入抖音电商。除了因短视频平台而新兴的消费品牌外,传统品牌也进驻抖音电商寻求新的增量空间。今年1月份,小米11在抖音电商首发,雷军亲自坐镇,上市首月GMV近2亿,带货量达到了4万单。据抖音电商官方数据披露,过去一年内,抖音电商的商品GMV迅速攀升,至2021年1月,平台交易额对比2020年1月增长超过50倍,成为商家重要的经营阵地。放眼整个行业,在用户规模方面,根据中国互联网络信息中心CNNIC第46次中国互联网络发展状况统计显示,截至2020年6月,电商直播用户规模已达3.09亿,占网民整体的32.9%,是2020年用户规模增长最快的垂直领域。在市场规模方面,根据前瞻产业研究院发布的报告,2020年直播电商整体规模突破万亿,而随着内容平台与电商交易的融合程度不断加深,预计2021年直播电商规模将扩大至2万亿元。然而,面对一个全新的市场领域,对于商家来说,这也是一次全新的商业挑战,如何入场、如何实现销售额稳步增长、抖音电商的增长逻辑是什么等等这些问题,成为商家心中的疑惑。但每个商业机会面前,总会涌现一批敢为人先者,他们领先一步出发、探索,在与抖音电商平台的相互碰撞和促进中,形成一套可供后来人参考的经验。新用户背后的新生意新生意总是伴随着新趋势的变化,用户在哪里,商机就在哪里。根据QuestMobile的数据报告显示,相比图文信息,越来越多的消费者开始倾向于从短视频和直播中获取信息,尤其在年轻消费者中,这一趋势更加明显。去年,20-29岁人群每天花费在短视频和直播软件上的时间长达81分钟。此外,年轻消费者更习惯于通过短视频和直播平台“发现商品”、“产生兴趣”,愿意下单购买的消费者增长率也更高。欧莱雅旗下理肤泉品牌总监Mary He对此深有感触,“在碎片化的时代,消费者习惯是不可逆的——一旦消费者习惯看短视频、直播,就不太可能回去看图文了。这是一个不可逆的趋势。”因此,早在2020年10月,理肤泉就正式入驻抖音电商,通过抖音自播和达人推广,树立“敏感肌痘痘护肤专家”的品牌形象,并借助广告投放和营销活动迅速打开销量。目前,理肤泉的转化率高于行业平均水平,月自播销售额超千万,稳居抖音电商美妆品类前三。除了用户的购买行为发生变化外,更重要的用户消费心理的变化。在广告咨询行业深耕多年,服务过众多品牌客户后,贝恩公司全球合伙人张婧发现新用户消费群体有如下差异化特征:第一,从「我要拥有更多」到「我值得拥有更好」。而且这其中的好,不是别人说好,而是我要自己觉得好;第二,从产品功能性需求到情感需求。功能性产品接近饱和,甚至过剩,消费者最终决定购买哪家取决于哪家更能打动自己;第三,从价格驱动到心理驱动。商家销售额最高的时候,并不一定是促销当日,而可能是因为用对了达人、内容的那个时间点。截至2020年8月,抖音(含抖音火山版)日活超6亿。作为互联网人群的重要聚集地,抖音已成为商家获客的新渠道。“抖音电商对品牌而言是全新的生意模式,重点在于抓住渠道新消费人群。通过以内容为核心的直播、短视频能快速触达消费者,并形成更快的购买决策转化是抖音电商的优势。”韩国品牌「Whoo后」电商负责人高真讲道。此外,根据贝恩咨询研究,过去一年中,大量商家加速数字化转型,拓展线上渠道规模,提高线上营销的投入。仅在美妆行业,2020 年的线上营销费用就增长约 35%,远超过去三年。新生意背后的新逻辑新平台、新生意,对于商家来说,经营方法和逻辑也势必不同。 在巨量引擎营销副总裁陈都烨看来,过去货架式电商模式下,消费者的决策路径是「需求-搜索-购买」,对于商家来说,可能只需要做好两件事:第一,把自己的生意做好;第二,做好买量,让ROI转起来。而在抖音电商平台,逻辑则不同:一方面,抖音的直播和短视频将商品信息融入到真实、生动的内容场景中,这种商品的内容化大大提升了商品信息丰富度,使商品卖点和品牌故事得到更充分的展示,从而最大可能的激发用户的消费兴趣,并在同一场景下实现品销合一的营销目的。另一方面,推荐技术以内容为载体,帮助商品触达潜在消费者,并针对用户对内容及商品产生的互动、加粉、购买、复购等正向反馈,让商品内容可以被推荐给更多拥有相同兴趣的用户,从而促成发现式的消费。众所周知,流量、用户、GMV是电商的三个关键因素。在抖音电商副总裁木青看来,在传统电商中,“流量 - 转化 - 沉淀”三者呈现单向的漏斗逻辑,生意的增长源于站外引流的增长。而在抖音电商的增长逻辑中,基于兴趣的内容推荐技术让账号与店铺的组合拥有了“成长性”,通过推荐技术,用户规模和交易数据的持续积累能够撬动更多的流量分发,获取更大量的潜在消费者,从而让生意进入“雪球式增长”。然而,并不是所有的品牌都能像李子柒们一样,在初入抖音平台就把握好抖音电商的增长逻辑。陈都烨回忆,在抖音电商事业部刚成立不到半年的时候,抖音电商总裁康泽宇和抖音电商副总裁木青出去拜访了一大圈品牌商家,发现他们最大的诉求就是,希望知道在抖音电商上应该怎么做。为此,抖音电商与贝恩咨询在访谈50多家商家之后,形成了《2021抖音电商商家经营方法论白皮书》,这相当于在兴趣电商的考场中,抖音电商官方给出的标准参考答案。在白皮书中,抖音电商为商家重点提炼出了“FACT经营矩阵模型”。FACT是商家在抖音电商的四大经营阵地,具体分别为F (Field) 商家自播的阵地经营、A (Alliance) 海量达人的矩阵经营、C (Campaign) 营销活动的组合爆发、T (Top-KOL) 头部大V的品销双赢。其中,商家自播 (Field) 和达人矩阵 (Alliance) 用于构建稳定的日常销量,而营销活动 (Campaign) 和头部大 V (Top KOL) 用于实现规模化的品销爆发。“每个商家的目标消费者不同、行业不同、适合的达人矩阵不一样,自身业务的发展阶段也不同。所以,不同商家在抖音电商上的实践过程会有显著差异,但方法论和逻辑是一样的。”抖音电商副总裁木青强调。因此,商家根据自身情况在FACT四大经营阵地间做不同排列组合,往往会为找到适合自己的增长秘诀。2020年10月,时尚服饰品牌太平鸟开启了在抖音电商的品牌自播,通过直播间“PB女团”IP化的主播形象打造,让不同性格与气质的女团主播不仅可以展示不同风格的服装穿搭,给到消费者丰富的商品选择,而且还通过女团化的主播积累了忠实的店铺粉丝。自开始自播以来,店铺粉丝数从不到2万快速发展到目前的150万,日均GMV从10万增长到300万。对于电商业务成熟的品牌,结合平台的营销活动,往往也能创造短时间、高成单的集中引爆。2021年春节,零食品牌百草味借势新春买年货的消费心理,在抖音超级品牌日期间,通过整合品牌、明星、达人三方资源,通过多条短视频内容,在百草味官方话题#百草味宝藏年货#积累了1400多万次播放,最终达成当场直播破千万的成绩,帮助品牌涨粉近30万。深耕中国市场多年的韩国护肤品牌Whoo后,目前在抖音上则主要通过头部大V广东夫妇和抖音超级品牌日的资源聚合进行销售。2021年1月,Whoo后首次参与抖音“超级品牌日”,实现了单场超3亿、单品2.89亿的战绩。即便是通过短视频圈粉千万的李子柒,在抖音电商的运营上也并非仅靠自己的内容影响力。在抖音平台,李子柒品牌设计了自媒体账号强内容+平台达人矩阵强销售的模式,有超过2000多个达人带货,结合品牌IP的内容输出,平衡了品牌调性和销售需求,并实现了抖音电商月销售额稳定破千万的业绩。新逻辑背后的新能力工欲善其事,必先利其器。对于抖音平台来说,在抖音电商GMV快速增长的背后,抖音电商的后台正在变得厚重,必须为商家开放众多的工具;对于商家来说,抖音电商新逻辑背后,对他们的能力和团队配置提出新的要求。因为兼顾“内容”和“电商”两种属性,抖音电商对商家在内容、商品、达人、广告以及服务五个方面都提出更高的要求。为此,抖音官方提供了抖店(商家一站式经营平台)、巨量百应(达人货物撮合平台)、巨量千川(广告投放平台)以及抖音电商罗盘(数据分析诊断平台)等电商辅助工具。基于此,木青也建议商家按照这五个维度的能力去匹配人才团队和组织结构。其中,内容是抖音电商长期运营的核心;优价好物则是6亿多抖音用户购物的核心需求;达人运营是连接品牌和消费者的关键桥梁;精细化的广告投放是最大限度实现品牌传播和商品售卖的渠道;每一次消费者的体验和商家服务,则是两者互相建立信任的过程。在贝恩公司全球合伙人张婧看来,商家积极投入抖音电商仅在广告投放上的好处就在于,更清楚自己的预算花在哪里。“广告界有一个流传甚广的说法,品牌的广告营销预算中,有一半是浪费的,但是你不知道是哪一半。抖音这样内容和电商一体化的平台,而且真正是消费者感兴趣的内容,而不是纯粹的一个电商的卖货的内容,这对于这个营销界的世纪难题来说,至少是一步非常积极的探索。”更重要的是,已经有先行者通过这些经营方法和工具达成不错的业绩。Whoo 后在2021 年 1 月首次参与抖音“超级品牌日”活动,就交出了单场 3 亿、单品 2.89 亿的成绩单,并在当时创下了最高单场纪录和最高单品记录。广东夫妇(大狼狗郑建鹏&言真夫妇)是 Whoo 后长期稳定的合作伙伴,也是抖音电商非常有影响力的头部大 V,在本次专场之前,双方通过多次带货的数据表现,就发现“天气丹套装”的销量表现一直不错。在直播前,双方做了充分的预热准备,广东夫妇通过 7 条视频内容进行了粉丝人群的全面种草,同时 Whoo 后 在抖音上发起 "0108 见证奇迹 " 的活动 tag,广泛覆盖了全平台的美妆用户,成功在开播前积累 10 亿曝光量。在直播当天,通过使用各种投放工具,直播间得到了持续加热。外加抖音超级品牌日的流量支持,当日开播 3 小时 GMV 便超过 1 亿,同时在线人数达到 20 万。据贝恩咨询报告数据,目前直播电商在整个电商行业的渗透率只有8.6%,未来还有巨大的市场空间。此外,在抖音平台上,一线城市用户以及三四线城市用户在齐头并进地增长,且95后新消费群体增长速度特别快,这对于平台和商家来说都是潜在的机会。
股价不涨,业绩承压,渠道变革经历阵痛期,格力电器最近两年的日子过得不太好。5月26日晚,格力电器第三次出手回购,公布最高150亿元的A股史上最大规模回购。格力150亿大手笔再出手两大家电企业回购有何异同5月26日晚,格力电器再发公告,启动一年内的第三次回购,拟用资金总额75亿元到150亿元,以价格不超过人民币70元/股回购股份。预计可回购公司总股本的1.78%到3.56%。如果按150亿元最高金额计算,此次将成为A股史上最大规模回购。而在此前不久,同行美的集团也公布了第三次回购方案,宣布以不超100元/股的价格,回购25亿元到50亿元公司股份。同是大手笔,两大家电巨头的回购之间有何异同呢:#01格力三次回购最高270亿元超越美的此前格力电器第一期回购于2021年2月25日完成,金额60亿元;第二期回购于2021年5月18日完成,金额60亿元;如果按第三期回购最高150亿元算,三次回购总金额达270亿元。而美的集团第一次回购于2019年初完成,金额40亿元;第二次回购于2021年4月3日完成,金额86亿元;如果按第三次回购最高50亿元算,三次回购总金额达176亿元。另外,美的集团控股股东也将在未来12个月拟增持不低于8亿元。#02格力用于股权激励和员工持股计划,美的两次直接注销公告显示,格力电器三期回购股份均将用于公司员工持股计划或者股权激励;而美的集团除第二次86亿元回购用于公司员工持股计划或者股权激励外,其余两次回购都直接注销。#03美的回购关注股价上涨,格力托底在回购价格上,美的第二次回购公布不超140元/股回购曾引起市场热议,而第三次回购也把价格定在100元/股的高价,较当前股价高出不少。而格力的回购价格更加保守,3次均将回购价格上限设置在70元/股,而这个价格是格力近几年来股价的最高点。在实际操作上,美的第二次回购的价格在80.29到95.68之间,一度把美的今年的股价拉到了百元以上,创出了108元/股的历史高点,回购完成后股价回落到70元到80元间。而格力第二期回购价格在56.46元到61.95元之间,托底意味明显,回购完成后公司股价依然在55到60元间徘徊。#04格力分红多,美的来得快除了回购股份外,两家家电企业也在进行大手笔的分红。格力电器宣布2020年年度每股分红3元,加上半年报分红每股1元,全年分红4元每股,合计派息约234亿元,股息率接近7%。而美的集团在宣布年度每股1.6元的分红后,迅速实施派息方案,将于6月2日率先分红除权。受回购消息影响,5月27日格力电器股价高开超5%,收盘股价报收58.04元,上涨3.29%。而北向资金也一反过去几日持续流出的状态,当日净买入7.12亿元。股价滞涨业绩承压由于遭遇疫情袭击以及渠道改革阵痛,过去一年格力电器市值在2020年被竞争对手美的集团远远的甩在了身后。截至5月26日收盘,格力电器的最新市值为3380亿元,美的电器的最新市值为5941亿元,即短短一年时间,格力的市值已经被美的甩开了2500亿元。就连此前远远落后的海尔智家也在悄悄逼近,海尔最新市值为2930亿元,距离格力电器仅一步之遥。自从2019年高瓴正式入主后,格力的股价就一直没怎么涨。2020年格力股价下跌2.3%。2021年以来,格力股价继续弱势,年内已经跌近10%,自高位则回撤已近20%,以至于不少持有格力的投资者表示压力不小。格力电器董事长董明珠曾表示,从来对格力的股价不关心,而是对格力能否活下去非常关心。而大股东高瓴资本张磊也标榜长期价值投资,愿意与长期不断疯狂创造价值的企业共同成长。但在经营业绩上,格力电器近两年的表现也比较挣扎。2019年营业收入2005亿元,仅比2018年增长5亿元,2020年营业收入1705亿元,同比下跌15%。而净利润上2019、2020连续两年下滑,2020净利润222亿,已被对手美的集团同期272亿的净利润超越。2021年一季度,格力电器实现营业收入335亿,净利润34亿,同比增长分别达60%和120%。但对比疫情前2019年一季度,公司营收收入和净利润依然下滑18%和40%。5月24日,格力电器举行2020年度业绩说明会,格力电器董事长董明珠、副总裁谭建明、舒立志、董秘邓晓博等均出席。业绩说明会上,格力电器表示,公司产品已从单一品类发展到当前涵盖消费品和工业品两大领域多品类产品,其中空调主业已从家用空调拓展到商用空调以及特殊工况空调,后续将重点向冷藏冷运、军工国防、医疗健康等领域继续拓展。同时,董明珠称仍会继续做手机,“我们的手机到西藏仍然能打通电话。我们也可以根据某个单位的需求进行定制化功能开发。”-End-诺言文化诺言文化创建于2008年,先后成立了诺言传媒、创始人手拉手俱乐部等分支机构,开始向集团化、股份化、国际化的目标迈进。诺言文化通过整合高峰论坛、专家智库、主流媒体、品牌升级、营销推广、金融资本等丰富资源,为中小企业搭建合作桥梁,切实帮助企业实现转型升级与价值落地,推动中国企业文化发展及品牌溢价事业。历经十余年发展,被业内誉为“品牌文化建设个性化定制专家”。。来源 | 每日经济新闻  图 | 曾靖 。
“我们赢了!”昨天,雷军发微博“上瘾”了。5月26日这天,小米连续公布几件大事。先是早上,小米集团发布公告称,美国哥伦比亚特区地方法院颁发判决,解除美国防部对小米公司“中国军方公司”的认定,并正式撤销美国投资者购买或持有小米证券的限制。消息公布后,小米创始人、董事长兼CEO雷军在个人微博转发了这则消息,并在评论区表示:“我们赢了!”此外,小米集团5月26日晚间发布一季报称,2021年第一季度,小米集团总收入达到人民币769亿元,同比增长54.7%。经调整净利润达到人民币61亿元,同比增长163.8%。总收入和经调整净利润均创单季度历史新高。当晚,小米还发布了Redmi Note 10系列手机。截至发稿,26日这天雷军猛推微博达到了10条,远超近期单日发微博数量。一季度利润翻了1.6倍5月26日,小米集团发布2021年第一季度业绩报告。其中一季度营收768.8亿元人民币,比去年同期的497.02亿元增长54.7%;经调整净利润达到人民币61亿元,同比增长163.8%。总收入和经调整净利润均创单季度历史新高。收入构成方面,一季度智能手机业务保持强劲增速,智能手机业务收入达到人民币515亿元,同比增长69.8%。本季度智能手机业务毛利率达到12.9%,全球智能手机出货量达到4940万台。在小米2020年年度报告中,智能手机业务毛利率为8.7%,2019年更是刚刚超过7%。小米在报告中引用了研究机构Canalys的统计,称一季度全球智能手机出货量排名稳居第3名,市占率达到14.1%。其中,中国大陆智能手机出货量同比增长74.6%,市场份额排名第四。2021年第一季度,小米集团中国大陆地区定价在人民币3000元或以上及境外定价在300欧元及以上的智能手机全球出货量超过400万台。小米的ASP(平均每部售价)增长并不明显,2021年第一季度为1042.1元,只比2020年第一季度增加了4元。值得注意的是,小米的智能机业务占整体收入比重达到了67%,同比增长了6个百分点,而IoT(物联网)与生活消费产品的占比下降了2.4个百分点。小米对线下的投入以及对营销的投入迅猛增长。根据财报,小米在4个月中,线下新增了2300家零售店,整体零售店超过了5500家。小米第一季度的销售及推广费用达到了42亿元,比起2020年第一季度26亿元的营销费用增加了58.6%。小米对此解释,是“由于包装与运输开支和销售及推广人员薪资上升”。盘面上,小米集团26日收报于28.15港元,涨1.44%。从去年4月下旬开始,小米股价开启两轮上攻,今年1月5日,股价创历史新高35.9港元/股之后,出现一波回调。截至5月26日,近一年多来,小米股价累计涨幅高达181.50%。5月24日,面向2021年度小米校招生的大规模集中培训正式启动,这是小米成立11年来,首次进行的大规模校园招聘活动,招聘人员达到5000人。雷军发表了演讲,他表示:未来十年,你们当中将出现独当一面的业务总经理、研发主管,和各个关键岗位的主心骨,甚至,我一直期待,是否有一天小米能出现30岁的集团高管。卢伟冰:三季度将缺芯严重,小米汽车也在研究解决进入2021年,随着百度、小米官宣造车,科技公司逐渐从幕后走向台前,在汽车领域的发声愈发密集。“这将是我人生当中最后一次重大的创业项目”“愿意押上我人生全部的声誉”在3月30日晚的小米春季新品发布会上,雷军以“梭哈”的姿态向外界宣布其造车决心。4月6日,在小米召开的米粉“OpenDay”上,雷军在直播中再次回应了造车计划,预计会在3年后推出。关于首款车的车型,小米曾做调查,其中,有45%用户希望小米首款车是轿车,40%用户希望是SUV,还有7%~8%的米粉希望是跑车,另有5%~6%的用户则是期待房车。当前全球缺芯潮是否会影响小米手机和造车的计划?5月26日,在Redmi Note10系列新品发布会上,小米集团合伙人、Redmi品牌总经理卢伟冰称,由缺芯带来的缺货不仅仅是手机行业,涉及到各行各业,不仅仅是中国市场,已波及到全球市场。“基于对全产业的扫描,我们判断缺芯至少会影响未来的一年时间,可能还要更长,因为芯片会从全面性的缺货进入结构性的缺货,今年第三季度可能会是全年最缺货的一个季度。”卢伟冰称。为什么会缺芯?卢伟冰称,“今天有四大类产品是芯片的需求大户,第一,手机;第二,高性能计算;第三,电动汽车;第四,AIoT。”“从手机行业看,今天全球市场正从4G到5G手机过渡,但是一部5G手机所需要的芯片的数量和产能大约是4G手机的两倍,射频芯片的需求大约是4G的四倍。”卢伟冰称,5G手机发展速度特别快,目前中国市场大约80%的手机已经切换到5G手机,所以5G手机芯片需求量大是一个非常重要的原因。卢伟冰称,而汽车行业,一辆智能汽车需要的芯片数量约一千多颗。今年一季度,全球大约有100万辆智能电动汽车因为缺芯不能生产,全年预计有300万辆电动汽车由于缺芯而生产不出来。“小米汽车也在非常谨慎和严肃地考虑未来怎么解决缺芯问题。”诺言文化诺言文化创建于2008年,先后成立了诺言传媒、创始人手拉手俱乐部等分支机构,开始向集团化、股份化、国际化的目标迈进。诺言文化通过整合高峰论坛、专家智库、主流媒体、品牌升级、营销推广、金融资本等丰富资源,为中小企业搭建合作桥梁,切实帮助企业实现转型升级与价值落地,推动中国企业文化发展及品牌溢价事业。历经十余年发展,被业内誉为“品牌文化建设个性化定制专家”。
5月12日,卫龙食品向港交所提交招股书,正式冲刺IPO,“辣条第一股”即将诞生。这是一家创立于2001年的河南漯河企业,目前已经成为中国最大辣味休闲食品公司,拳头产品就是广为人知的“辣条”,贡献了公司总收入的65%。就在5月8日,卫龙食品刚完成Pre-IPO融资约35.2亿元,估值约604亿元,这是其成立二十多年来首次公开引进外部资金,被资本忽视了20年,也是其上市前的唯一一轮融资。本轮融资由CPE源峰和高瓴联合领投,红杉中国、腾讯、云锋基金等知名机构跟投。招股书显示,卫龙2018年-2020年总收入分别为27.5亿元、33.8亿元、41.2亿元。按照这一增长速度,卫龙2021年收入应该可以突破50亿元。其净利率也在提升,从2018年-2020年分别为17.3%、19.4%及19.9%。美国《财富》杂志曾报道过这样一组数据: 中国中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7-8年。中国每年倒闭的企业有100万家,是美国的10倍。卫龙创立了20年,可以说已经是一家长寿企业,从一开始的小作坊到现在的全自动化车间,从5毛一包的辣条到现在年收入超40亿元,产品陪伴了几代人成长,如今一只脚迈进了资本市场,我们或许可以从它身上可以获得一些重要的创业投资启示。曾经,辣条是廉价、低质零食的代言词,以小作坊式生产为主,被诟病最多的是“不卫生”“不健康”。在消费升级的驱动下,卫龙凭借爆款产品打开市场,用产品创新和产业升级修正消费者对辣条这一细分品类的固化认知,通过营销破圈确立行业的品牌地位。小品类、大生意,相信专注的力量,品牌价值随着时间发展愈发厚重。在口味上,卫龙推出了泡椒味、烧烤味、五香味等十多种口味,包装风格升级为简约风,产品形态多样化,撕掉原先辣条单一口味、土味包装的标签,从低端不健康走向时尚国际化。在生产上,为保证食品安全,实现规模化生产,卫龙建设自动化产业链,建成标准的无菌生产流水线。在营销上,卫龙先后邀请赵薇、杨幂担任品牌代言人,借助短视频、直播跨界营销,营销风格活泼而多变,二次元、时尚风、游戏风、科技风,自黑卖萌,紧紧抓住了年轻人的兴奋点,打造年轻消费者群体喜爱的品牌调性。并搭建成熟的经销网络渗透下沉市场,在线下有1900多个经销商,覆盖57万多零售终端。食品企业的商业模式分为两种,一种是制造型(生产+品牌+销售),一种是平台型(品牌+销售)。制造型公司的优势在于其对生产端的把控力较强,产品质量把控更加放心、规模化之后的边际成本越来越低。劣势在于传统重资产模式下投入成本太大、产能建设周期长。平台型公司的优势在于轻资产运营,可随时调整产品结构,有利于做全品类产品。因此,我们就可以理解,为何卫龙的估值远高于三只松鼠、良品铺子和百草味,品牌价值和重资产发挥了重要作用。创立初期为了降低经营风险,可以走平台型模式,当具备一定实力后可将核心产品切换成制造型模式。核心产品自己做,创新产品交给代工,这样一来,既不影响品类拓展,也不用担心核心产品技术外泄。2021年即使很多资本认为新消费品牌的红利已经过去,到了品牌制胜的阶段,但仍然有新兴企业脱颖而出,据不完全统计,今年截至4月底大约有104个新消费品牌获得融资。 这其中食品饮料仍然是最热门赛道,融资事件占比超过50%。从资本化进程来看,融资品牌中A轮、A+轮次融资事件占比超过30%。大消费领域是一个万亿市场,14亿人口的消费红利将会持续存在。根据区域、口味、品类、消费群体划分,能衍生众多细分赛道,任何一个细分赛道都是千亿级别。作为实体行业,大消费类项目比较安全,市场份额不会被头部品牌巨头垄断,互联网技术越发达,各品牌的想象空间就越大。捕捉消费趋势、产品力创新、品牌营销破圈、供应链数字化、线上渠道搭建等等,这些都是互联网带给食品公司的互补价值。原先传统企业需要走10年的路,新兴企业也许1年就能走完,这就是科技带来的效率驱动。食品企业的盈利模型十分简单,把产品卖出去就能产生现金流,一般这类公司的财务数据随着产能和渠道的增加会越来越好,只要资本注入,短期内便可产生结果。卫龙20年未融资,凭借经营性收入不断扩大规模,财务层面相对良好,对资本的需求不是很强烈。目前,食品行业呈现两种趋势。一方面,一些细分垂直领域的新兴零食品牌不断崛起,凭借爆款产品在线上渠道突出重围、站稳脚跟,积累品牌知名度后反扑线下渠道;另一方面,食品巨头不断丰富产品品类,凭借成熟的品牌、供应链和经销渠道抢占市场,统筹布局线上渠道。尽管各自的市场打法不同,但最后殊途同归。诺言文化诺言文化创建于2008年,先后成立了诺言传媒、创始人手拉手俱乐部等分支机构,开始向集团化、股份化、国际化的目标迈进。诺言文化通过整合高峰论坛、专家智库、主流媒体、品牌升级、营销推广、金融资本等丰富资源,为中小企业搭建合作桥梁,切实帮助企业实现转型升级与价值落地,推动中国企业文化发展及品牌溢价事业。历经十余年发展,被业内誉为“品牌文化建设个性化定制专家”。。来源 | 澎湃新闻  图 | 网络 。 。 审 | 编辑部 。
贝壳公司公告称:公司怀着深切的悲痛宣布,公司创始人兼董事长左晖先生因疾病意外恶化于2021年5月20日去世,年仅50岁。公告原文:今天万分难过,贝壳创始人、董事长左晖因病离开了我们。贝壳失去了一位奠定我们事业和使命的创始者,居住产业失去了一位始终在探索和创新的引领者。从链家到贝壳,极其有幸和左晖一起共事,一起奋斗拼搏,一起推动行业进步的我们,失去了一位亲密的伙伴和智慧的师长。左晖曾经讲过:我们这个时代企业经营者的宿命,就是要去干烟花背后的真正提升基础服务品质的苦活、累活。左晖的精神永远激励我们,坚持做难而正确的事!左晖,链家创始人、董事长,自如创始人&董事长,北京大学EMBA,中国房地产估价师与房地产经纪人学会副会长、北京市房地产中介行业协会副会长。左晖生于1971年1月,1992年从北京化工大学计算机应用专业毕业。毕业后左晖没有进入IT业,而是选择了与销售沾边的工作,他尝试过电脑销售,软件销售,还做过保险代理。左晖创立链家的契机很偶然,2000年左右,北京个人买房的比例大增,但对应的房产信息却极度不对称,深有感触的左晖开设了一家房产信息平台,并在2001年,水到渠成地创立了北京链家房地产经纪有限公司。2021年5月13日下午,2021年新财富500富人榜单正式发布。2020年财富值才仅仅有300亿元的左晖,2021年一跃身价暴增6倍,达到了2220亿元,名列第8位。来源:贝壳公司公告
5月13日,阿里巴巴在盘前公布了截至2021年3月31日的季度财报和2021财年业绩。受182.28亿元反垄断罚款的影响(阿里巴巴2019年销售额的4%),阿里巴巴当季净亏损为76.54亿人民币,打破常年盈利记录;若不计该罚款及其他影响因素,当季非公认会计准则净利润应为262.16亿,同比增长18%。蚂蚁集团挣了多少?值得注意的是,根据财报,蚂蚁集团在2021年第一季度给阿里巴巴集团贡献了71.82亿元的投资收益。由于阿里延后一个季度记录蚂蚁集团的利润,而蚂蚁集团以33%的股权占比来计算利润分成,照此计算,蚂蚁集团2020年第四季度净利润则为217.63亿元(71.82亿元 / 33% )。根据阿里巴巴此前披露数据,2020年三季度,蚂蚁集团净利润(贡献阿里巴巴约47.96亿元,按33%分享比例计算)145.33亿元。此前蚂蚁集团递交的招股书显示,蚂蚁集团2017年、2018年、2019年营收分别为653.4亿、857亿、1206亿;净利润分别为82亿元、21.56亿元、180.72亿元。另根据蚂蚁集团招股书,蚂蚁集团2020年上半年净利润为212.34亿元。由此可推测出,蚂蚁集团2020年净利润为575.3 亿元,同比增长239.26%。蚂蚁集团在整个2021财年给阿里巴巴集团带来196.93亿元收益。蚂蚁集团的净利润并未受到重大影响,但蚂蚁集团的整体改革方案已经完成,未来业绩仍然存在较大不确定性。蚂蚁集团表现仍值得关注蚂蚁集团的表现也是外界关注焦点。据了解,蚂蚁集团的收入板块分为三大板块:数字支付与商家服务、数字金融科技服务费、创新业务。其中,来自数字金融科技服务收入占据了半壁江山,2019年占营收的比例为56.2%,2020上半年增加至63.4%。招股书显示,蚂蚁集团旗下支付宝APP服务超过10亿用户和超过8000万商家,合作金融机构超过2000家,为全球最大的生活服务/商业类App,月活用户7.11亿,超60%的用户用过支付宝App获得生活服务。纵观时间线,去年双十一结束后,蚂蚁宣布任命副总裁李臣为集团合规负责人,直接向胡晓明汇报工作。去年12月15日,蚂蚁首次对外公开发声。井贤栋在第四届中国互联网金融论坛上的发言被外界称为“谨小慎微”,“社会上近期对蚂蚁的建议、期待包括各种批评很多,这些都是蚂蚁宝贵的财富,我们用心聆听,认真进行全面的自审。”随后,支付宝主动下架多家银行的存款产品,以后不再销售。几天后,蚂蚁下调年轻用户的花呗额度。蚂蚁对此回应称:倡导年轻人更理性的消费习惯。就在反垄断监管机构对阿里巴巴处以罚款的几天后,蚂蚁集团宣布将整体申设金融控股公司,实现金融业务全部纳入监管:一是纠正支付业务不正当竞争行为,断开支付宝与“花呗”“借呗”等其他金融产品的不当连接,纠正在支付链路中嵌套信贷业务等违规行为。二是打破信息垄断,依法持牌经营个人征信业务,遵循“合法、最低、必要”原则收集和使用个人信息。三是整体申设为金融控股公司,所有从事金融活动的机构全部纳入金融控股公司接受监管,将“借呗”“花呗”全部纳入消费金融公司;四是严格落实审慎监管要求,认真整改违规信贷、保险、理财等金融活动,控制高杠杆和风险传染;五是管控重要基金产品流动性风险,主动压降余额宝余额。关于蚂蚁最新的消息是,胡晓明在接任蚂蚁集团CEO仅仅15个月后辞任,这也是该公司有史以来最短的CEO任期。一系列的整改是否会对未来蚂蚁集团业绩造成影响,蚂蚁集团能否继续保持高速增长,尚待观察。-End-图片源自网络,如有侵权请联系删除。
近日,人民网研究院与百度联合发布《百度2021国潮骄傲搜索大数据》报告(以下简称“报告”),报告显示,国潮在过去十年关注度上涨528%,如今的国潮已经迈入3.0时代。新时代的国潮不局限于新国货,还包括文化、科技等各个领域背后中国力量的全面崛起。过去几年,在核心科技的驱动和中国文化的加持下,中国手机、汽车、美妆等热门行业的中国自主品牌的关注度全面反超海外品牌,2021年国货品牌关注度达到洋货品牌的3倍。一个全新的“国潮”时代正在来临。国潮进入3.0时代:国货崛起,文化科技复兴近十年,从经典国货到中国智造,再到文化、科技全面开花,国潮走过三个阶段,定义不断拓展。报告显示,国潮1.0时代,一众老字号商品率先回归大众视野,引发了全民热议。此时的国潮尚处于萌芽阶段,集中于服装、食品、日用品等生活消费范畴;国潮2.0时代,国货经历品质升级、品牌化运营,在手机、汽车等更多高科技消费领域开花,诞生更多优质商品;国潮3.0时代,国潮内涵再次扩大,中国品牌、中国文化以及中国科技引领了国潮,此时的国潮不仅限于实物,更包括民族文化与科技骄傲。如今国人正展现经济、文化、科技的全面自信,向世界输出来自中国的潮流新思路。此外,报告指出,国人2021年最关注的十大国潮话题中,国货数码、国潮服饰和国货美妆位列前三,此外还包括国产影视、国漫国游、中国音乐、中国文学、中国美食、文化遗产和大国科技。全民关注国潮,90后已成为相关搜索主力,00后紧随其后。从地域维度看,广东、重庆与北京是国潮关注度前三的地区。国潮盛行之下,一座座特色城市倍受关注。根据网友搜索的“国潮”相关内容评选出了十大最具国潮特色城市,北方地区的古都北京、西安位居前二,重庆、长沙等城市位列其后。国货消费潮:科技创新驱动国货升级国潮崛起最先体现在国货消费上,如今的国货从品牌、品质到技术,正在全力升级。近五年,中国品牌搜索热度占品牌总热度比例从45%提升至75%,达海外品牌三倍。以手机行业领衔,服饰、汽车、美妆、食品、家电等品类均在过去几年里实现了研发、生产技术的快速提升,是搜索热度增长最快的六大品类。以手机行业为例,技术升级驱动国产手机逐渐越发受到关注,5G、自主芯片、AI摄影、全面屏、快充等成为最受热议的国产手机黑科技话题。在工业化、新零售、电商的助力之下,国产服饰也取得长足发展。“新疆棉花”事件之后,中国服装品牌关注度增幅高达137%,优质、时尚的国潮服装品牌越来越得到国人的“钟爱”。向下滑动查看此外,从迅速发展的国产智能汽车新势力,到生物研发成绩显著的国货美妆,以及借力后疫情时代“宅经济”的国产智能小家电,体现中国智慧、品质过硬、拥有技术引领地位的产品、品类愈来愈多,国货消费大潮势必更加高涨。向下滑动查看文化自信潮:从中国风元素到中国原创,00后玩转新国潮文化国货兴起,国潮文化的关注热度也进入高峰期。数据显示,近十年“国潮文化”相关搜索热度上涨128%。从《哪吒之魔童降世》到《大鱼海棠》,从《舌尖上的中国》到《国家宝藏》,从《中国诗词大会》到《见字如面》,近年来国产电影、游戏、动漫等文创内容相继诞生“爆款”,文艺繁荣的大国之潮已然到来。数据显示,00后、90后是最关注国风文化的人群。身着汉服,听国潮音乐,看国潮综艺,不少“后浪”以更多新颖的方式与国潮体验亲密接触。直播、短视频、影视综艺、文创、文旅成为近十年“国潮文化”关注度暴增的五大最主要载体,深受年轻人追捧,95后是关注“国潮文化”短视频的主要群体。向下滑动查看科技智造潮:仰望星空,脚踏实地,科技创新彰显中国智慧中国科技发展速度日新月异,中国航天、5G、人工智能等高科技让世界为之赞叹,引领国人科技自信潮。数据显示,近十年“自主科技创新”相关内容搜索热度上涨近7倍,国人对核心科技关注度已达历史峰值。5G、人工智能、自动驾驶、工业互联网等成为国民最关注的自主科技创新相关话题。科技创造美好生活。数据显示,与生活日常相关的科技进展引发百度用户热议,国产智能家居关注度迎来热潮。近一年,“智能家居”相关搜索热度同比上涨68%,关注热度最多的五大智能家居品类分别是智能影音、智能家电、智能安防、智能控制、健康监测。此外,报告介绍了近一年来国人关注度最高的十大科技事件,从探火工程到嫦娥五号登月,从“奋斗者”号海底万米载人深潜创造纪录到2020珠穆朗玛峰高程测定,这些前沿科技成果都在人类科技史上具有里程碑式的意义。北京开放无人出租车、银河麒麟操作系统问世,与生活日常相关的科技进展也屡上热搜,在一次次讨论中,人们畅想着国潮智慧将带来的美好生活。全民关注国潮:中国潮流,未来可期回溯国潮历史,兴起并非偶然。2019年《政府工作报告》指出:强化质量基础支撑,推动标准与国际先进水平对接,提升产品和服务品质,让更多国内外用户选择中国制造、中国服务。置身国潮的“黄金年代”,全民关注与助力已成为今日国潮崛起的强劲动力:00后是国潮潜力股,满怀“中国科技梦”的他们更想创造未来。近一年,00后搜索“科技”相关专业及高校上涨180%。90后是国潮中坚力量,美妆、汽车与电影是他们侧重的国潮消费品类。80后是国潮“推手”,数码、综艺与游戏话题被他们热议。国潮相关内容创作与创业,也已成为90后与80后青年力量的关注重点。相比青年,银发族则成为国潮的“传承人”。在这群60周岁以上的用户中,古镇文旅、非遗传统与老字号是前三国潮话题,他们用文旅镌刻国潮记忆。向下滑动查看清华大学新闻学院教授沈阳指出,在移动互联网时代,搜索作为网民需求和关注点最主动的表达方式,见证了国人对国潮在过去十余年的进化。这份报告通过分析网民的搜索大数据,洞察国潮在科技创新腾飞、民族自信增强的时代背景下全面进化,解码新国潮现象蕴含的丰富内涵。新国潮,新骄傲,每一份搜索都为之见证。勇立潮头,国潮将在每个人不同的生活中,更将在大国崛起之潮中,逐浪而行! 
最近,“倒牛奶”事件愈演愈烈,随之而来的是《青春有你3》节目组道歉、爱奇艺道歉、蒙牛真果粒道歉……事件回顾:网上热传的一段视频中,几位中年人围坐在沟渠边,将牛奶包装一一撕开,把瓶内的牛奶全部倒进了沟里,仅留下瓶盖。这实则是选秀节目《青春有你3》的粉丝,为“打投”偶像而购买赞助《青春有你3》的商家的饮品,通过微信扫码瓶盖内二维码即可兑换为“果粒值”为参赛选手投票。今天我们就借着蒙牛的热点,聊一聊蒙牛集团创始人牛根生的故事。# 牛根生语录 #我前半生的梦想是通过度几实现度人,后半生的梦想是通过度人时实现度几。2011年牛根生辞任董事,投入慈善工作。牛根生创业生涯的三起两落牛根生,1958年生,内蒙古蒙牛乳业集团创始人,老牛基金会创始人、名誉会长,“全球捐股第一人”。1999年离开伊利并创立蒙牛,后用短短8年时间,使蒙牛成为全球液态奶冠军、中国乳业总冠军。2002年中国十大创业风云人物之一。每个成功人士背后都有些鲜为人知的故事,“吃得苦中苦方为人上人”就是对牛根生人生经历很好的诠释了。尽管晋升高位,但到了30岁而立之年的牛根生,生怕自己跟不上这个时代、升职受学历限制,于是他选择了自考,工商企业管理专业。1992年拿到自考的本科学历,加上工作上的优异表现,于同年,40岁的牛根生升任伊利集团生产经营副总裁。在伊利工作十多年,牛根生从基层做到集团副总裁,公司80%以上的营业额,来自他主管的事业部,他凭借卓越的领导和销售才能在员工中建立起巨大威信。第一落:被伊利扫地出门1998年,在伊利副总裁的高位上坐了多年的牛根生,突然感觉到了不对劲。自己在使用资源方面开始遇到了某种不顺畅,哪怕只是调动很小一部分的资金,也有众多部门来施加阻挠。最极端的时候,连买把扫帚都要打报告审批。牛根生找到董事长郑俊怀反映问题,没想到问题没有得到解决,处境还越来越恶劣。意识到自己与董事长之间的矛盾越来越大,牛根生决定辞职,前两次,郑俊怀都说了一些挽留的话,直至第三次,郑俊怀答应了。一山不能容二虎,就这样败走伊利,牛根生感到万念俱灰。一穷二白,重起炉灶牛根生离开伊利之后,到了北京大学进修。在北京大学的那段时间里,牛根生整天骑着一辆破自行车穿梭于各个教室之间。40多岁的“老牛”坐在教室里听课,望着身边那些风华正茂,甚至略显稚气的“同学”,内心非常难受。“我必须首先化解掉内心的委屈和痛楚,方才可能静下心来融入到陌生的校园环境当中去。”牛根生在心里如此告诫自己。在北大进修的过程,他利用这段时间重新审视了自己在伊利16年的各种经验和教训,让原本在企业中形成的应激反应模式转换成理性的思维模式。士别三日,当刮目相看,牛根生原本就比一般人看得高、想得远,经过在北大的沉淀与升华,“蒙牛王朝”的宏伟蓝图在心底酝酿成熟。牛根生从北大出来,正好自己原来的那帮部下被伊利免职。他们一起找到牛根生,希望牛根生带领他们重闯出一条新路。1999年1月,蒙牛正式注册成立,名字是“蒙牛乳业有限责任公司”,注册资本金100万,都是牛根生和他妻子卖伊利股票的钱。蒙牛一成立,许多在伊利工作的老部下一批批地投奔而来。牛根生曾经告诫他们不要弃“明”投“暗”,他自己也不能保证蒙牛一定会有一个光明的未来。但是,老部下们义无反顾。在呼和浩特市一间53平方米的楼房内,牛根生从家里搬来了沙发、桌子和床,蒙牛传奇由此拉开序幕。牛根生明白自己的弱势是“无市场,无工厂,无奶源”,也知道自己的优势是“人才”。跟随牛根生的这批人,他们在行业内都是顶尖的人才,老牛决定采取“虚拟经营”的方式,用“人才”换“资源”。1999年2月,牛根生经过秘密谈判和哈尔滨的一家乳品企业签订了合作协议,牛根生派8人全面接管了这家公司。通过他们的管理给这家企业带来很好的效益的同时,蒙牛产品也由这家工厂“新鲜出炉”。1999年1月到4月,身处呼和浩特的牛根生一边对远在哈尔滨工厂的8人团队遥控指挥,开始生产第一批蒙牛产品,同时,在距离呼和浩特和林格尔县较远的地方热火朝天地建起了自己的工厂。奇招迭出,血路拼杀伊利统治了市场,蒙牛只能夹缝中求生存,要想扩大蒙牛的知名度,牛根生知道要依赖于常规的营销手段,难以实现重大突围,只能以奇招制胜。蒙牛提出了“创内蒙古乳业第二品牌”的创意。当时内蒙古乳品市场的第一品牌当然是伊利,蒙牛名不见经传,连前五名也挤进不去。但是,牛根生的过人之处就表现在此,蒙牛通过把标杆定为伊利,使消费者通过伊利知道蒙牛,而且留下一个印象:蒙牛似乎也很大。1999年4月1日,呼和浩特市的老百姓一觉醒来,呼和浩特市主要街道旁边的300块广告牌全是蒙牛广告:向伊利学习,为民族工业争气,争创内蒙古乳业第二品牌!一石能激起千层浪,而300块广告牌同时入市,自然掀起了市场巨浪。“蒙牛”成了内蒙古老百姓热衷谈论的一个话题,人们记住了蒙牛,也记住了蒙牛是内蒙乳业的第二品牌。5月1日,就在老百姓讨论“蒙牛”的余热未散之时,48块“蒙牛”的广告牌一夜之间被砸得面目全非。牛根生当然明白这是竞争对手干的,聪明人善于把坏事变为好事,把危机转化为机遇。牛根生利用广告牌被砸事件让社会关注蒙牛的热情再度掀高,蒙牛开始变得“愈神秘,愈美丽”。广告牌可以被砸,但是把广告印在产品包装纸上,对手应该无可奈何了吧。于是,蒙牛在冰激凌的包装上,打出“为民族工业争气,向伊利学习”的字样;蒙牛表面上似乎为伊利免费做了广告,实际上为自己做广告,默默无闻的蒙牛正好借伊利大企业的“势”,出了自己的“名”。牛根生白手起家,受尽老东家伊利的刁难和打压,硬是在重重围剿之中杀出一条血路。蒙牛乳业凭借着牛根生的过人智慧,实现了高速地发展,从原先的“借势”蜕变成了“强势”。乳业奇才,铸就辉煌牛根生知道,在市场上也不能和伊利正面冲突,他将第一个目标定在了深圳。伊利刚刚兵败于此。伊利采取先打媒体广告,随后超市跟进的策略,结果彻底失败,因为深圳的老百姓基本上都认准了洋品牌的口味,伊利为此付出了几百万的广告费而无功而返。牛根生了解伊利的短板,也知道伊利强项当中的弱点,他决定采取另外一套战术:蒙牛的各路人马穿着蒙古服装打着横幅和标语到各个小区门口,横幅上写的是来自内蒙古大草原纯天然无污染的牛奶、不喝是你的错,喝了不买是我的错,蒙牛产品全部都是免费送给居民品尝。结果,小区的居民一喝不错,他们到超市的时候就会问,蒙牛的产品一下子在深圳各大超市迅速火了起来。依靠这招小区包围超市,所有产品免费品尝的策略,从1999年开始,蒙牛的产品快速进入北京和上海的市场。从1999年到2001年,伊利的主营业务收入和利润总额平均每年递增速度超过40%,2001年主营业务收入突破27亿元;蒙牛则以超过300%的速度翻番增长,2001年销售收入突破7.24亿元。2005年之后,蒙牛的销售额和市场占有率超过伊利成为全国第一。历过无数挫败与成功后,牛根生已经是宠辱不惊,淡定自若。成功后的牛根生没有忘记自己当年吃过的苦,他对老百姓的疾苦感同身受,所以把更多的时间用在了公益上。他捐赠300万元,用于四川西部生物多样性的保护。他为北京师范大学捐赠300万元。他为雅安庐山地震捐赠1000万元。5年时间,牛根生做公益累计花掉9个亿,2016年他更是加入了巴菲特和盖茨的“裸捐计划。”谈及成功,他说一个人一生只做一件事,肯定比三年做东、五年做西的人更容易。这应该就是牛根生成功的秘笈。-End-参考:《“放牛娃”牛根生创业故事:41岁被踢出董事会,8年后却携200亿卷土重来 》《蒙牛创始人牛根生:三起两落,吃得苦中苦方为人上人 》《乳业巨子牛根生,创造蒙牛奇迹》《创始人牛根生:从养牛工到乳业大王,如今功成身退》
搜索近期关于自行车行业的新闻,有两个绕不开的话题:一个是热销。中国自行车协会数据显示,今年一季度以来,我国自行车(含电动自行车)制造业工业增加值增速超过30%,1月至3月,自行车规模以上企业产量1070万辆,同比增长70.2%;电动自行车规模以上企业产量708.1万辆,同比增长86.3%。另一个是涨价。今年以来,部分有较强议价能力的品牌电动自行车提高了平均售价,涨幅在5%至10%之间。热销和涨价反映了去年以来自行车行业产销两旺的局面,但接下来能否持续呢?中路股份有限公司是国内知名的自行车生产商,旗下企业生产的“永久”牌自行车,和上海凤凰、天津飞鸽等一起,被视为国民品牌。该公司2020年年报显示,去年公司实现营业收入7.34亿元,同比增加25.60%,为近十几年来最高。营收高增速从哪里来?从业务结构看,自行车业务是中路股份营业收入的主要来源,营收占比达78.8%。从销量看,自行车和童车销售量同比增长达80.77%。分市场看,内销市场营业收入同比增29.42%。较大的销量增幅,直接带动营收高速增长,实现扭亏为盈。信隆健康是自行车零配件生产商,其数据从另一个角度反映了去年自行车销售情况。2020年,该公司自行车配件订单量同比大幅增长。零配件销量增长,带动信隆健康业绩发展。中国自行车协会日前公布的2020年行业外销数据,也对此做了交叉印证。数据显示,去年我国自行车出口6029.7万辆,同比增长14.8%。美国暂停对部分自行车产品加征关税后,整车出口实现反弹,全年对美出口1621.6万辆,同比增长34.4%。对于自行车热销的原因,行业专家认为,由于防疫需要,人们对短途出行的需求大大增加,自行车包括电动自行车无疑是最佳选择。此外,欧美不少国家推出了购买补贴,增加自行车道建设等鼓励措施,进一步刺激了自行车消费。热销能否持续?中自协相关负责人预计,2021年自行车产量将达到8000万辆,电动自行车产量将在4500万辆左右,预计自行车和电动自行车出口也将实现两位数增长。从年初开始,就有媒体报道,在热销的同时,部分电动车品牌对经销商发出提价通知。经济日报记者近期走访了几家电动自行车门店,发现情况并不一样。有的品牌并没有涨价,有的品牌声称已经涨价,还有的品牌表示,虽然涨价了但可以优惠形式再降价。从厂家来看,爱玛电动车此前对经销商发布了调价通知,平均单辆涨幅在80元至200元不等。据雅迪电动车代理商介绍,从年初开始,雅迪每辆车销售价格上涨100元。此外,还有多家电动自行车配件企业相继发布涨价通知函。业内专家表示,涨价与原材料价格上涨有很大关系。去年4月份以来,随着国际大宗商品价格持续上涨,与行业生产相关的钢、铝、铜、塑料、轮胎、电池等原材料价格涨幅创新高。上游价格变化传导至中游的零配件和下游的整车。此外,2019年4月份落地的新国标,要求两轮电动车进行3C认证。有观点认为,为达到新国标要求,电动自行车生产企业在材料、工艺等方面也将进一步提升,成本也会相应提高,加之疫情下对电动自行车的需求增加,会带动其零售价上调。中自协相关负责人表示,涨价还没有成为行业普遍现象。目前涨价的企业主要是两类,一类是以互联网身份进入行业的企业,其销量不大,更重利润;还有一类是市场话语权较强的头部企业,敢于通过产品涨价方式转移原材料成本上涨的压力。经济日报首届中国企业创新发展论坛暨《国家发展研究》理事大会将于5月21——23日在北京举行,听经济学家解读“十四五”发展大方向、学成功企业家商业逻辑深思维、交行业高端人脉朋友圈……大咖云集,群贤毕至,现场参会报名通道已开启,点击下方图片即可报名参加☟。如需了解更多详情,请关注公众号,联系客服。
5月1日,屡次传出上市消息的在线音频平台喜马拉雅正式向美国证券交易委员会提交了IPO申请,计划在纽交所挂牌上市,股票代码为“XIMA”,高盛、摩根士丹利、美银和中金公司担任联席主承销商。喜马拉雅最早可能在今年第二季度融资5亿美元至10亿美元,据知情人士透露,此次IPO喜马拉雅的估值可能会超过50亿美元,是“中国音频第一股”荔枝上市之初市值的10倍。每个月,2.5亿人在喜马拉雅推动声音经济喜马拉雅成立于2012年,是国内知名的音频分享平台,汇集了有声书、FM电台、儿童睡前故事、相声小品等数亿条音频,目前平台用户已超6亿。招股书显示,截至今年一季度,喜马拉雅全场景月活用户达到2.5亿,包括移动端月活1.04亿及其他开放平台用户1.46亿。以用户时长计算,2018年到2020年,喜马拉雅移动端用户日均收听时长从平均123分钟增长至141分钟。对比一下现在大热的短视频行业,以快手为例,去年其用户日均使用时长为87.3分钟。这可能超乎很多人的认知,为什么音频的使用时长大于大热的短视频?首先,声音这个载体对比文字和视频,是唯一可以解放双手解放双眼的一种载体,只要人类存在、空缺时间存在,就不会缺少声音内容的需要。其次,喜马拉雅的在线音频服务涵盖用户从-1岁到100岁不同年龄阶段所需要的丰富内容。在声音的需要下,喜马拉雅的会员变得粘性很高,这也让“付费订阅”成为高潮。最近几年以来,喜马拉雅实现了强劲的营收增长,并展示了多元化的商业化能力。2018年至2020年,喜马拉雅营收分别为14.76亿元、26.77亿元、40.5亿元。2021年一季度营收为11.55亿元,同比增长65%。耳朵经济的渗透空间?看看老大爷就知道据了解,目前用户认可喜马拉雅的原因是它在声音端有着最完善的内容生态。例如喜马拉雅拥有PGC、PUGC、UGC构建成金字塔型的内容供给模型。喜马拉雅“金字塔型”内容结构,来源节点财经很多人睡前离不开的德云社相声、名家朗读等都是PGC(专业生产者内容);而腰部的PUGC内容(专业用户生产内容)也很受扶持,他们是平台的中坚力量,也是这两年对喜马拉雅营收增长贡献最大的一个群体;尾部的是UGC内容(用户生产内容),比如播客、配音、朗读内容等,但对喜马拉雅的贡献不容小觑,在2020年整个平台收听时长中占了51.9%,仍有极大的变现可能。在能兼容并蓄多种内容的同时,喜马拉雅也具备了提高渗透率的资本,据了解,喜马拉雅正在为三线及以下城市的人群提供更多有针对性、适配地域服务的本地化内容。图片来源:喜马拉雅APP不同的秦腔专辑少则有百万播放,多则数千万播放,一些秦腔的UGC用户均有数十万粉丝,可见喜马拉雅的三线及以下的城市用户中正在崛起。同时据预测,中国的在线音频渗透率2020年为16.1%,到2025年国内在线音频渗透率有望达到39%。目前我国有9.7亿网民,保守估计,该渗透率则意味着在线音频市场未来拥有3.78亿用户,喜马拉雅的渗透率还可以进行更多挖掘,同时也让喜马拉雅在盈利上有更多可能。在内容+渗透率的双加持下,喜马拉雅是赛道内目前最有希望达到“奈飞结构”的公司:当内容力足够强、渗透足够广泛时,还能对会员费用进行进一步的优化,根据内容和知识的稀缺性提供更多样的付费点,涵盖高客单价的会员服务付费组合包。例如,目前喜马拉雅的ARPU为21.32元,对比同样是内容提供商的抖音(ARPU167元)、快手(ARPU82.6 元),还有较大的进步空间。在线音频的喜马拉雅最近几年,国内音频市场高速发展。2020年中国网络音频行业市场规模为175.8亿元,同比增长55.1%,预计2022年将增长至543亿元。行业格局来看,喜马拉雅牢牢占据第一梯队;荔枝、蜻蜓FM等居第二梯队。然而,在音频市场高速发展的同时,行业一直存在着变现难的问题。 盈利,是摆在在线音频行业面前一个共同的待解难题。 至今没有一家平台能在领域内形成绝对优势的根本原因在于,目前在线音频行业普遍面临着营收结构单一、用户付费率低、版权纠纷等问题。行业本身难盈利之外,又有互联网大厂直接入局做出音频产品,包括腾讯、字节跳动、网易等互联网大厂,而且腾讯和字节跳动在领域内的布局,已经直接威胁到了喜马拉雅的利益,这也让原本平静的湖面变得暗潮汹涌。 在线音频领域的新一轮洗牌已然发生,而对于在线音频老牌玩家而言,如何跳出盈利困境、解决不断出现的版权问题,以及如何构建壁垒应对竞争对手仍是最为迫切的事情,几乎可以肯定的是,假如喜马拉雅能够成功上市,在线音频领域的洗牌将会进一步加速。对于喜马拉雅而言,身处变现难的音频赛道,必须寻求更多变现途径。目前,喜马拉雅重点押注IoT和物联网两个领域,拟通过内容生态撬开IoT布局、寻求新增长点。不过,这意味着其与互联网巨头直接展开竞争,最终结果如何仍待进一步观察。 
5天的“五一”假期一晃而过,伴随着“人从众”再现,熟悉的“五一”回来了。2.3亿人次出游,超疫前水平正如节前所预计的那样,这个“五一”假期果然迎来了补偿式出游。经文化和旅游部测算,2021年“五一”假期,全国国内旅游出游2.3亿人次,同比增长119.7%,按可比口径恢复至疫前同期的103.2%。这意味着“五一”假期旅游人次已经超过了疫前同期水平。数据显示,“五一”期间,全国共约1.2万家A级旅游景区正常开放,约占全国A级旅游景区总数的90%,全国5A级旅游景区接待游客约4800万人次。景区里人山人海,高速路上大排长龙,#八达岭长城景区发布游客流量预警# #杭州西湖断桥变人桥# #西安兵马俑只见人头不见俑#等话题冲上热搜,国人出游的热情可见一斑,这让大家感慨:那个熟悉的“五一”回来了!图为游客在三亚国际免税城选购化妆品“五一”假期花了1132.3亿元出门玩,花钱可少不了。经文化和旅游部测算,2021年“五一”假期,实现国内旅游收入1132.3亿元,同比增长138.1%,按可比口径恢复至疫前同期的77.0%。4口之家亲子游花费约2万、海南离岛免税两天卖出2.94亿元……汹涌的出游人潮,强悍的购买力,让旅游行业喜笑颜开。多家在线旅游平台数据显示,订单量创出新高。其中,携程“五一”黄金周总订单量同比增长约270%,对比2019年同期增幅超过30%。去哪儿数据显示,机票预订量较2019年增长超3成,酒店预订量较2019年增长超4成,人均花销达到1713元。北京、上海、成都、广州、重庆等城市游客出游热度最高,其中成都游客机票、酒店人均花销达到2600元,成为人均花销最多城市,北京、深圳游客分别以2448元、2442元排在二、三位。去哪儿大数据研究院院长兰翔表示,尽管对今年“五一”期间的火爆早有预期,能够打破单日预订记录仍然让整个旅游业为之振奋,旅游业国内大循环已呈现出良好态势。这说明国民的出游消费需求不仅没有减少,反而因疫情得到控制进一步激发,这也为整个旅游业的复苏注入了强心剂。00后出游增长达2.5倍这个“五一”假期,“Z世代”崛起,年轻群体尤其是00后的出游非常火爆。据去哪儿数据显示,在今年“五一”出游的人群当中,90后占比超过50%,成为绝对的主力,其中95后占比达到23%。不仅如此,与2019年同期相比, 95-00年出生人群的出游增速达到1.85倍,00后增速达到2.5倍。00后成为出游增速最快、活力最高的人群。值得注意的是,武汉、天津、重庆、济南、青岛、长沙等目的地城市00后的预订占比首次超过70后,成为第三大出游人群。兰翔表示,从今年“五一”假期来看,20-25岁一代已经全面崛起。可以预见,在未来的旅游市场中,95后、00后在推动旅游需求不断增长的同时,也将推动整个旅游业向多元化、个性化进一步发展。5月3日,游客在三亚南山文化旅游区海边游玩看重品质出行成趋势“五一”假期,游客出行更加看重休闲度假类品质出行,私密化、定制化、小型化成为主流。高星级酒店房源备受游客青睐,长沙、西安、杭州、成都等热门网红城市酒店的特色房型一房难求,杭州、青岛、长沙等地的高等级度假民宿入住率较高,部分订单甚至排到了6月末。数据显示,在携程“五一”酒店订单中,高星酒店占比近四成,滨海度假酒店、市郊度假酒店以及主题乐园酒店成为消费者的心头好。全国旅游监管服务平台监测数据显示,“五一”团队游团均人数14.67人,较2019年减少25%,小团游趋势明显。5月1日,“五一”节假的第一天, 重庆涪陵红酒小镇景区内的游客旅游下沉趋势明显疫情常态化下,游客主动错峰出行,三四线城市逐渐成为更多游客目的地。越来越多游客选择到山水田野间感受清静和悠闲,体验乡村慢生活,登山、赏花、采摘、烧烤、垂钓等体验式旅游项目受到欢迎。小镇青年、农村居民也越来越多参与旅游出行。文化和旅游部大数据监测显示,乡村地区居民出游率达14.3%,农民参与旅游的比例越来越高。中西部地区气候适宜,踏青、自然风光欣赏、美食和网红打卡吸引众多游客到访,旅游市场热度攀升。夜间的重庆洪崖洞红色旅游和夜间旅游热度高文化和旅游部表示,今年正值建党一百周年,红色主题游备受欢迎。今年劳动节连着青年节,更多的年轻人参加红色旅游,新时代的红色旅游呈年轻化趋势,红色旅游+生态游、民俗游、研学游、乡村游等新线路、新产品不断丰富旅游业态。携程数据显示,“红色旅游”关键词在“五一”期间环比4月同期提升约7倍。对比2019年同期,红色旅游景区订单量实现约375%的增长,圆明园、中山陵景区、中国国家博物馆、天安门广场、狼牙山为热门红色旅游景区。夜间旅游也颇受青睐。夜间灯光、展演等技术的成熟为游客夜间旅游提供更多可能,夜间消费成新常态。消费者愿意在夜晚去探索城市的街道、景观,发现城市的另一面,也愿意去弄堂、巷子中寻找“深夜食堂”。武汉市“劳动最光荣”主题灯光秀、《知音号》《夜上黄鹤楼》等夜游项目深受追捧。浙江杭州临安推出大型沉浸式主题夜游项目“狐妖小红娘”,开启动漫+科技+夜游的古镇全新体验模式。这个“五一”假期你出去玩了吗?
又一互联网巨头遭到调查!4月26日,据市场监管总局网站,近日,市场监管总局根据举报,依法对美团实施“二选一”等涉嫌垄断行为立案调查。据美团官方微博4月26日消息,今日,美团接到国家市场监管总局通知,依法对美团涉嫌垄断行为立案调查。公司将积极配合监管部门调查,进一步提升业务合规管理水平,保障用户以及各方主体合法权益,促进行业长期健康发展,切实履行社会责任。目前公司各项业务正常运行。今年内两度“二选一”被判就在两周前,市场监管总局刚刚召开互联网平台企业行政指导会,要求各平台企业针对强迫实施“二选一”以及其他突出问题,在一个月内全面自检自查,逐项彻底整改。美团作为34家互联网平台企业代表之一,参加了会议。4月14日,市场监管总局公布与了首批互联网平台企业《依法合规经营承诺》,美团同样在列:今年已两度因“二选一”被判。今年4月15日,江苏省淮安市中级人民法院对上海拉扎斯信息科技有限公司(饿了么)起诉北京三快科技有限公司(美团)不正当竞争纠纷一案做出判决,“美团”构成不正当竞争一审判决赔偿“饿了么”35.2万元,该案也是淮安市中院适用2018年新《反不正当竞争法》审结的外卖领域不正当竞争纠纷第一案。美团会被罚多少?“二选一”即排他性交易,是平台领域近几年常见的商业竞争手段。一旦实施“二选一”的主体具备市场支配地位,其性质也会发生改变,成为滥用市场支配地位的典型表现之一。根据《反垄断法》第四十七条规定,滥用市场支配地位的,由反垄断执法机构责令停止违法行为,没收违法所得,并处上一年度销售额百分之一以上百分之十以下的罚款。至于美团是否具有市场支配地位,则需要按照《反垄断法》规定来判断。一般会根据平台的市场份额,市场进入门槛、以及经营者对平台的依赖程度等进行考量。财报显示,美团2020年度收入达到1148亿元,同比去年增长17%,经营溢利为43.3亿元,同比增长61.6%。而据央视财经之前公布的数据显示,截至2020年年底,全国外卖市场交易规模达到8352亿元。美团在其2020年年报中称,公司餐饮外卖业务交易金额为4889亿元。按上述数据计算,美团的市占率约为58.5%。截至2020年12月31日,美团平台活跃商户数和年度交易用户数分别增长至680万和5.1亿,成为该领域的头部企业。美团财报数据2021年4月10日,市场监管总局对阿里巴巴“二选一”垄断行为作出行政处罚,处以其2019年中国境内销售额4557.12亿元4%的罚款,计182.28亿元。