公函取轨制扶植。全年规范处置各类文件2000余份（上级来文1497份、内部发文465份），实现文件收发、、归档“零积压、零差错”。连系病院办理现实，修订完美《病院平安出产办理取义务轨制》《阿拉善盟蒙医病院平安出产变乱现患内部演讲励轨制》《阿拉善盟蒙医病院公函办理轨制》等规章轨制，细化行政流程，鞭策行政工做向制、尺度化、精细化转型。会议取决策落实。全年组织院长办公会议48次、专题会议7次（包罗扶植、学科扶植、平安出产等沉点会议）。统筹上级查核、调研交换、专项摆设类会议13次。精准完成会议方案制定、材料筹备、记实拾掇及纪要印发全流程工做。严酷落实会议决议督办机制，确保病院各项决策落地生根。印章取档案办理。紧扣认识形态工做要求，完成印章、文头、信封等物料排查更新3次，杜绝违规利用风险。实行印章专人保管、签字登记轨制，保障印鉴利用平安规范。持续规范档案办理工做，截至目前，已完成2023-2024年度文书档案归档工做。平安出产统筹。严酷落实“平安出产治标攻坚三年步履”要求，按时精确报送勾当进展、报表数据取动态消息。正在主要节假日及环节节点，院带领带队深切各科室及沉点部位开展平安出产查抄取行政、6S办理督导查抄，排查平安现患，及时“回头看”，确保平安防备办法落地。无效提拔病院平安保障程度，守护医患生命财富平安。保密工做落实。开展保密宣布道育勾当2次（线次、线次）。规范涉密人员办理，签定去职离岗保密许诺书4人次（退休2人、调岗2人），加强涉密文件收发、传送、保管全流程管控，规范办理和利用保密设备。值班值守保障。严酷施行总带班带领、带班带领、总值班、医疗总值班、一耳目员五级值班轨制。周末及节假日添加巡视放哨频次，保障病院各项工做运转平稳有序。综治普法工做。将法令律例进修纳入班子会前进修主要内容，全年组织专题进修3次。开展宣传普法勾当8次，邀请法令参谋开展全院1次，提拔职工依法执业、群众依法认识。正在院长办公会、院党委会专题研究扶植工做，细化完美相关轨制，病院扶植工做有序推进。完成2024年度法人年审及法人变动工做。村落复兴帮扶。聚焦健康帮扶取医保帮扶政策落地，发布政策清单12项，“先诊疗后付费”等环节内容。9月26日组建由康复、护理、蒙医、心电图专业构成的医疗团队，赴结对帮扶嘎查图格里嘎查开展公益义诊勾当，以现实步履为嘎查群众健康保驾护航，为村落复兴注入医疗动能。对交际流合做。紧扣国度向北主要桥头堡扶植及“一带一”，深化蒙医药国际交换取区域合做。8月11日，斯钦特古斯同志率3人代表团赴蒙古国南沙漠省开展学术交换取义诊帮扶，行程416余公里，接诊患者700余人次，实施保守疗术200余例，调剂蒙药处方350余份，获本地卫生部分高度承认；7月21-22日，结合盟蒙医药学会承办“中国—蒙古国西医药（蒙医药）学术议”，来自蒙古国、全区各盟市、、青海省等地的专家学者齐聚一堂，以学术为桥、以传承为约，共商西医药（蒙医药）立异成长大计，共绘保守医药国际合做新篇。此外，病院取中蒙医药高质量成长推进会、国际蒙医病院，回族自治区人平易近病院、银川市第一人平易近病院，医科大学，阿拉善职业手艺学院等多家医疗、讲授、科研机构连结亲近沟通对接，取国蒙告竣组团式帮扶和谈。积极帮扶旗县蒙医医疗机构，并提交取蒙古国医疗卫生交换打算演讲，为病院拓展合做空间、提拔影响力奠基了根本。公事欢迎办理。严酷施行“三公经费”管控要求，“厉行节约、务实高效”准绳，1-10月公事欢迎费用4125元、公事用车资用18702。6元、因公出国费用7572元，实现费用“逐年递减”方针。1-10月救护车出车580余次（包罗城区内以及下乡），公事用车出车160余次，完成严沉勾当医疗保障12次（卫健系统职称测验、高考、实行24小时轮班制，落实“每日三检、每周维保、年度年检”轨制，2辆救护车机能连结优良，无因车辆毛病耽搁急救环境。加强驾驶员步队扶植，6名120急救司机规范化培训笼盖率100%，全年交通违章率节制正在5%以内，优化车辆资本设置装备摆设，将1辆老式救护车为公事用车，提拔利用效率。落实食物平安从体义务，录用专职食物平安办理员，严酷施行“日管控、周排查、月安排”工做机制。开展供应商天分核查，采购台账完整规范，无过时、变质原料入库。1-10月食物留样321次，每份留样不少于125g，存放时间48小时，记实详实可逃溯。优化菜品布局，新增糖尿病患者专属餐品2种（南瓜饼、荞麦饼），按季候更新菜品2-4道。立脚办公室“承先启后、沟通摆布、联络表里”本能机能定位，强化团队能力扶植。全年组织加入政务能力提拔培训3次，开展科内营业进修10次，优化岗亭分工2次，为病院各项工做成功推进凝结合力。2026年，办公室将持续立脚本能机能定位，以问题为导向补齐短板，以立异为动力提拔办事，以实干为保障鞭策落实，为病院高质量成长贡献力量。