赛事期间，常州推出“外企朋友看‘苏超’”勾当，已累计邀请、、巴西等20国、540余名外企高管参取，“一场赛事带动一条财产链”的联动效应正正在。
人无信不立，城无信不兴。打开常州的汗青画卷，信义之城的城市故事不停于耳，此中传播千年的就是季子挂剑故事。取孔子并称“南季北孔”的季扎出使徐国，徐君爱其佩剑但未便明言，季扎心领神会，暗许归来相赠。但归途时徐君已亡，季扎仍解剑挂于徐君墓前。季扎挂剑和东哈烧烤的故事构成了逾越千年的呼应。
营商膏壤培育消费热土。数月来，“街边摊”和“大品牌”同框的流量持续变现，源于常州打制一流营商的步履盲目——申请天分时，赛事从办方“厚此薄彼”“火速通过”“恪守契约”；常日运营时，城市办理者“一小时办证”“不欺小微”“好到令人”，映照出常州打制政务、、市场取得阶段性成效。
当“苏超”热度赶上营商温度，常州“赢麻了”的背后，看似是流量的偶尔，实为持久聚焦营商扶植环节要素带来的必然。
何书雷是江苏宿迁人，不外现正在，他更情愿称本人为“新常州人”——“这个城市给了我们通俗人无限的包涵、无限的可能性”。本年，他打算再开两家分店。
“恪守契约，鞭策政策兑现，实施预期办理，说到必然要做到，做就必然要做好。”常州市市长周伟认为，信用已成硬通货，谁能正在这个赛道上持续“上大分”，谁就能博得市场从体更多信赖票。（记者 秦华江）。
距东哈烧烤店两公里的“何小雷鲜卤”，是一家专做常州当地口胃卤鸭货的店，其告白牌取烧烤店不约而同地呈现正在常州市奥体核心里，置于大品牌前，映入无数不雅众的眼皮。
“以‘高效办成一件事’为牵引，打制‘一企来办’企业分析办事平台。”常州市成长委相关担任人暗示，常州充实操纵12345热线、政务办事“好差评”及第三方机构等渠道，及时发觉企业和群众处事堵点难点问题，向“、慢做为”开刀。
——力破“三沉门”，守护市场公允度取活跃度。有网友指出，一批个别户正在“苏超”上的出圈，不只是小店的幸运，更反映出常州以轨制立异对各类所有制企业“厚此薄彼、非禁即入”。针对企业反映正在市场准入、市场所作等范畴仍然存正在的“扭转门”“玻璃门”“卷帘门”，常州使用公允合作审查正在线监测评估系统，常态化监测各部分出台的政策文件。 对标世界银行营商新评估系统，常州将公允合作审查纳入营商评价，持续多年组织跨地区交叉互查，“要使公允合作‘软实力’为营商‘显基因’。”常州市市场监视办理局相关担任人说。
包涵，守诺沉信，激发赞誉营商。从办方招募合做伙伴不合错误店肆规模设限。跟着“苏超”赛事热度持续升温，席位报价一攀升仍“一席难求”。正在大品牌赞帮涌入之时，对于最后的小店赞帮商，从办方仍然取信践诺，并未毁约嫌贫爱富。“考虑到我们买了两块展板，从办方还给了优先选择权，且一曲没有跌价。”张敬宇说，“这里容得下烧烤，容得下抱负，容得下千千千万的通俗人。”。
然而，当企业合理好处受侵害时，常州法律部分毫不手软。2024年以来，常州市委委将打制一流化营商做为牵引性工程，出台年度步履方案，实施涉企刑事司法等“十大步履”，对有企业反映的行政法律柔性不脚等问题，提出奉行分级分类涉企行政法律查抄等行动。同时，明白冲击网上企业和企业家的行为。
绿荫场上，常州已辞别“苏超”；绿茵场外，龙城正送来“留量”。放大政企协同劣势、完美信用系统扶植、打制包涵人文，不只赋能常州营商扶植，更成为龙城“赢商”暗码。
——摒弃“一刀切”，彰显的温度取力度。正在常州，生态等多部分出台了“首违免罚”清单，这给东哈烧烤店创制了宽松的成长。“生齿稠密地摆炭炉可能激发平安现患，法律人员挽劝换人少的处所；摊位浓烟扰平易近，他们安拆空气净化器。”张敬宇说，整个法律过程充满温情。
全平易近参取，草根定位，孕育新型多元赞帮系统。正在保守大型赛事中，赞帮商筛选常将个别户解除正在外。但“苏超”发源于草根，对所有赞帮者敞抱。赛事建立的“分层赞帮系统”包罗总冠名商、计谋合做伙伴取处所企业，50多块内场A板，处所具有40%的利用权。“常日采购，我们会向中小企业倾斜。”万文娟引见，这种大型赛事天然要面向所有市场从体。
以赛营城，激发活力，驱动市场从体反哺城市。从“负翁”到赞帮商，张敬宇提到常州营商，有时会留下感谢感动的眼泪。赞帮300万元的千亿市值企业抱负汽车，2016年落户常州时只带了3页PPT。“我常将‘常州营商好到令人’挂正在嘴边。”董事长李想说，营商膏壤育强企，赞帮“苏超”不游移。常州高度注沉营商工做，爱惜每一家运营从体、每一个项目，鼎力营制亲商安商殷商的成长，让各类企业正在常州投资安心、创业、成长顺心。
近期，位于常州高新区的医沛生医疗器械制制（常州）无限公司取SMC（中国）无限公司，签下了年度设备合做和谈。令人想象不到的是，两家企业的始于“苏超”常州对阵南京的角逐现场，两方深度交换后发觉，SMC出产的水分手器部件恰是医沛生所需。
“我们就是一家通俗的烧烤店，从来没想过能三次登上‘苏超’舞台。”东哈老板娘张敬宇回忆道，2024年春节时张敬宇算完账背工头只剩1000元，借了5000元后才“勉强撑过去”。而这家看似有些破败的烧烤店，是2023年张敬宇卖掉老家房子才租下来的。
——亮剑“低效能”，提拔政务办事精准度取便利度。申请赞帮天分时，不少个别户暗示从办方“火速通过”。张敬宇引见，对比有的处所要花200元代办，常州打点运营许可证只需“一小时”。正在常州武进区镇两级登记窗口，记者看到这里免费供给涵盖登记、开户等帮办办事。不止小企业，大企业抱负汽车也感同：工场从奠定到投产仅用17个月，从第1辆到第100万辆下线个月。
和羹之美，正在于合异。常州塑制包涵的人文，正以“最大公约数”城市“炊火气”。张敬宇引见，开店毫无经验，一走来都是客户托举、边干边学的，即便因运营和周边邻人发生矛盾，也是正在下层党委的指导下“大师筹议着办”，没有这种包涵的人文，可能正在创业半途就夭折了。
“阐扬政企协同劣势，共塑贸易文明以商引商。”他认为，常州建立“无为、市场无效、企业有益”的良性生态，市场从体贸易价值的实现，不只能够实现以商引商，更能成为以“、通明、分享、义务”为的新贸易文明贡献者。
据新华每日电讯，国庆期间，被网友昵称为中国脚球最“穷”赞帮商的东哈·东北街边烧烤店，再次送来取赞帮江苏省城市脚球联赛（简称“苏超”）爆火时相当的客流量，每日可见上千快朵颐，良多外省旅客列队一个多小时才能一尝风味，摄影打卡者更是川流不息。和东哈一路送来流量的还有常州景区，全市12家沉点监测景区欢迎旅客同比增加26。1%。携程平台数据显示，到常州旅客景区消费位列江苏省第一。
东哈烧烤的奋斗故事，是无数通俗人融入常州这座城市的缩影。东哈烧烤的赞帮故事，更是常州“按老实处事”的活泼写照，这种朴实契约，是贸易文明最宝贵的财富。
斑驳的石灰色墙体、打“补丁”的天花板、塑料小板凳……外埠旅客何先生是“苏超”迷，从脚球角逐的曲播里看到夹正在两个大公司告白牌两头的“东哈·东北街边烧烤”，常日工做忙碌，节日终得机遇一尝风味。“整个店拆修土里土头土脑，但炊火气满满。取老友边吃边聊，倍感放松。”何先生说。
“餐饮等办事业将面对全面转型，新型公共消费业态正正在孕育中。”湖塘镇党委蒲启城认为，正在“文明味”和“炊火气”之间找到“最大公约数”，设摊管理上找到更优处理方案，实现经济、社会、和城市“温度”的多赢。